Une agence qui porte le nom d’un rôti britannique et qui finit par s’appeler Homerun – le parcours a de quoi intriguer.
Fondée il y a près de vingt ans dans le 11e arrondissement de Paris, Rosbeef agence de communication paris a construit une réputation solide avant de tourner une page majeure en 2025. Voici ce que vous devez savoir sur cette structure atypique.
Qu’est-ce que l’agence Rosbeef et quelle est son histoire?
Rosbeef a été fondée le 14 septembre 2006 par Antoine David et Frans McCabe. Deux profils complémentaires qui ont choisi de s’installer au 6 bis rue Richard Lenoir, dans le 11e arrondissement de Paris – un quartier alors en pleine mutation, loin des adresses feutrées du triangle d’or de la communication parisienne.
La structure juridique retenue est la SASU, société par actions simplifiée à associé unique, immatriculée sous le SIREN 491 835 468. Le capital social de départ : 7 500 euros, ce qui place l’agence dans la catégorie des structures légères, misées sur l’humain plutôt que sur l’apport financier initial.
Pendant près de deux décennies, Rosbeef a construit son identité autour du conseil en relations publiques et de la communication, telle que définie par son code d’activité officiel.
L’agence a grandi pour atteindre 48 collaborateurs et 6 associés avant son changement de nom. Un collectif de taille humaine, mais avec des ambitions et des clients qui ne le sont pas.
Pourquoi Rosbeef a-t-elle changé de nom pour devenir Homerun en 2025?
Le 23 juin 2025, la décision est officialisée : la dénomination sociale Rosbeef disparaît au profit de Homerun.
Ce n’est pas un simple lifting de marque. L’agence affichait au moment de cette transformation un projet de croissance à deux chiffres pour l’année en cours, selon le magazine Stratégies.
Le choix du nom Homerun n’est pas anodin. La métaphore sportive – le coup gagnant au baseball – traduit une ambition claire : aller chercher la performance, pas seulement la présence.
Ce rebranding intervient dans un contexte de montée en puissance de l’agence, portée notamment par la nomination d’Antoine David au board de WPI. Ce changement signifie aussi une rupture assumée avec une identité de marque qui avait marqué les esprits.
Vingt ans après sa fondation, l’agence choisit de réinitialiser son image pour aborder une nouvelle phase de développement. Le nom Rosbeef reste dans les mémoires du secteur ; le cap est désormais Homerun.
Quels sont les domaines d’expertise de cette agence de communication?
Le positionnement officiel de l’agence est le conseil en relations publiques et communication. Dans la pratique, cela recouvre des missions bien plus larges : relations presse, stratégie de contenu, social media, communication corporate et accompagnement événementiel.
L’agence intervient sur des secteurs variés – agroalimentaire, énergie, transport, culture, jeux – ce que confirme la diversité de son portefeuille clients.
Cette polyvalence est une force sur un marché où les annonceurs cherchent souvent un interlocuteur unique capable de couvrir plusieurs leviers.
La gestion de mandats en compétition est une pratique régulière pour Rosbeef. Plusieurs de ses clients ont été remportés à l’issue d’appels d’offres, ce qui témoigne d’une capacité réelle à convaincre face à la concurrence directe.
Quels clients font confiance à l’agence Rosbeef?
Le portefeuille clients de Rosbeef parle de lui-même. Vous y trouvez des marques et institutions de premier plan, avec des problématiques de communication radicalement différentes :
- Bel – groupe fromager international, communication corporate et marques
- EDF – enjeux de réputation dans un secteur sous pression constante
- French bee – compagnie aérienne à positionnement low-cost long-courrier
- Brasseries Kronenbourg – communication grand public et relations médias
- La Monnaie de Paris – institution patrimoniale, communication culturelle
- TGV Lyria – opérateur ferroviaire franco-suisse
Le mandat La Monnaie de Paris mérite une mention particulière. Rosbeef a remporté en compétition la gestion des réseaux sociaux de l’institution pour quatre ans, selon La Revue du Digital.
Un contrat long, obtenu face à d’autres agences – c’est le genre de référence qui structure durablement une réputation dans le secteur.
La diversité sectorielle de ce portefeuille – du transport à la culture, de l’énergie à l’agroalimentaire – montre une agence qui refuse de se spécialiser dans un seul domaine et qui mise sur la pluridisciplinarité de ses équipes.
Quelles sont les campagnes et récompenses marquantes de Rosbeef?
Sur le plan des récompenses, la campagne réalisée pour l’ANJ (Autorité Nationale des Jeux) concentre les distinctions les plus significatives.
Elle a décroché le Gold au Grand Prix Stratégies, la référence française en matière de prix de la communication. La même campagne a également remporté le Grand Indies de Worldwide Partners Inc dans la catégorie outdoor.
Décrocher un Gold au Grand Prix Stratégies, c’est se mesurer aux agences les plus dotées en ressources créatives.
Le faire avec un client institutionnel comme l’ANJ – dont la communication doit naviguer entre prévention des risques et notoriété – rend la récompense d’autant plus significative.
Le mandat social media de La Monnaie de Paris sur quatre ans est une autre démonstration de savoir-faire. Gérer les réseaux d’une institution aussi chargée d’histoire sur la durée nécessite une approche éditoriale rigoureuse et une capacité à renouveler les formats.
Quelle est la place de Rosbeef au sein du réseau WPI Worldwide Partners?
Rosbeef est membre de WPI – Worldwide Partners Inc, présenté comme le plus grand réseau d’agences indépendantes au monde, selon Pitchville.
Cette appartenance change fondamentalement la nature de l’agence : elle reste indépendante dans sa gestion, mais dispose d’un accès à un réseau international de compétences et de références.
Pour les clients qui ont des enjeux de communication au-delà des frontières françaises, c’est un argument concret. Vous n’êtes pas limité à une équipe parisienne ; vous accédez à un écosystème mondial d’agences indépendantes qui partagent les mêmes standards.
Antoine David a été nommé directeur EMEA au board de WPI, selon Packshot Mag. Cette nomination au niveau Europe-Moyen-Orient-Afrique positionne le CEO de Rosbeef comme un acteur de référence au sein du réseau, bien au-delà de la scène française.
C’est précisément ce type de responsabilité internationale qui donne du sens au rebranding en Homerun.
Quelles sont les données financières et la taille de l’agence Rosbeef?
Les données financières disponibles portent sur l’exercice 2020, une année marquée pour l’ensemble du secteur par la crise sanitaire. Le chiffre d’affaires enregistré était de 3 869 872 euros, en baisse de 56 % par rapport à 2019, d’après Manageo.
Une chute brutale, mais commune aux agences qui travaillent avec des budgets événementiels et des dispositifs terrain.
| Indicateur | Donnée |
|---|---|
| Chiffre d’affaires 2020 | 3 869 872 € |
| Variation vs 2019 | -56 % |
| Capital social | 7 500 € |
| Collaborateurs | 48 |
| Associés | 6 |
| Date de création | 14 septembre 2006 |
Ce qui frappe dans ces chiffres, c’est le contraste entre un capital social symbolique de 7 500 euros et la réalité d’une agence qui gère des budgets de communication pour EDF ou Kronenbourg.
La valeur d’une agence de communication ne se lit pas dans son capital, mais dans ses équipes et ses références.
Avec 48 collaborateurs et 6 associés, Rosbeef se situe dans la catégorie des agences moyennes – ni la start-up fragile, ni le mastodonte anonyme.
Une taille qui permet de maintenir une culture d’agence cohérente tout en absorbant des mandats d’envergure nationale. C’est sur cette base que s’écrit désormais le chapitre Homerun.